Cand colegul tau devine seful tau

In momentul in care primesti o promovare si ajungi sa conduci propriul departament esti confruntat cu o tranzitie destul de dificila. In cazul promovarilor interne, trecerea de la persoana care lucreaza excelent intr-o echipa, la persoana care coordoneaza acea echipa este destul de dificila. Atat din punct de vedere al acomodarii cu noile atributiuni dar si din punctul de vedere al relatiilor inter-colegiale.

Fata de posibilitatea avansarii intr-o alta companie, in situatia cand acest lucru se intampla in interiorul ei, exista avantajul ca atat tu cat si colegii tai, sau, mai nou, oamenii din subordinea ta, va cunoasteti calitatile si defectele. Delegarea sarcinilor, de exemplu, o sa fie un proces mult mai usor si mai eficient daca vine din partea unei persoane care isi cunoaste foarte bine. De obicei, aceasta este motivatia pentru care conducerea companiei opteaza pentru avansari din gandul propriilor oameni. Dar, acest lucru se poate transforma intr-un dezavantaj, cand nu vei stii sa iti schimbi modul de comportament in baza noilor responsabilitati. Desi este greu sa iti schimbi comportamentul fata de oameni cu care ai lucrat impregna pentru mult timp, este esential sa imprimi un anumit respect si o anumita distanta, mai ales in timpul orelor de serviciu.

Primul pas ar fi convocarea unei sedinte a departamentului in care sa te prezinti in noua ta functie. Intodeauna trebuie sa existe o multumire adresata colegilor pentru ajutorul dat, pentru ca niciodata o astfel de promovare nu se obtine lucrand individual. Cu toate acestea, procesul de adaptare va trebui sa fie tratat cu maxima seriozitate din partea ambelor parti. Fostilor tai colegi trebuie sa le fie foarte clar ca, desi ai ramas aceeasi persoana ca intotdeauna, acum va trebui sa accepte ordine din partea ta.

Comunicarea este esentiala. Comunica-le care este vizunea ta asupra schimabarilor care trebuie sa apara in interiorul departamentului. Faptul ca le vei cere opinia in legatura cu sugestii sau idei clare despre acest lucru iti va eficientiza sarcina, dar le vei da si lor incredere in legatura cu rolul lor in structura organizationala.

Probabil aspectul la care trebuie sa ai cea mai mare grija este faptul ca nu trebuie sa arati ca ai favoriti printre actualii tai subordonati. Desi este normal ca ai relatii mai bune cu anumiti oameni din cercul tau profesionali, nu este normal ca acest lucru sa nu influenteze modul in care te porti cu intreaga ta echipa. In momentul in care vei delega noile sarcini, ia aceasta decizie pe criterii strict profesionale si nu te lasa influentat de gandul ca acest lucru s-ar putea sa afecteze anumite relatii personale.

Cu toate ca ai fost promovat, acest lucru un trebuie sa te schimbe pe tine ca persoana. Faptul ca ai fost promovat vorbeste de la sine despre calitatile si realizarile tale, asa ca dorinta de a demonstra ca ai meritat acest lucru nu trebuie sa se transforme in noul tau obiectiv de lucru. Noul tau obiectiv de lucru este sa reusesti sa aduci o schimbare in departament si acest lucru se va realiza doar cu sprijinul noilor tai subordonati.

Taguri: avansare-profesionala, coleg, sef,