Cand vorbim despre locul de munca, vorbim despre echipa. Nici companiile, nici managerii, poate chiar nici
angajatii nu mai prefera sau incurajeaza lucrul individual. Oriunde este nevoie de echipa, si de cele mai multe ori de o echipa bine sudata! Tu stii ce presupune lucrul in echipa?
Daca stai bine si te gandesti, cam toata munca pe care o depun intr-o singura zi la serviciu este starns legata de echipa. De ce? Foarte, foarte simplu! De multe ori nu facem absolut nimic fara un feedback construtiv! Ce inseamna asta? Inseamna ca nu demaram o idee, un proiect, un orice, daca nu primim OK-ul de la oamenii cu care lucram zi de zi, adica de la echipa noastra. Pentru un tanar profesionist, lucrul in echipa inseamna consultare si, in acelasi timp, validare!
Pentru ca o echipa sa lucreze eficient impreuna – cu accentul pe impreuna – este nevoie de comunicare. Cand spun comunicare nu ma refer la zecile, chiar sutele de mailuri pe care membri unei echipe le schimba zilnic intre ei! Ma refer la disponibilitatea de a asculta pe cineva si de a fi ascultat! In termeni de resurse umane, comunicarea reala, competitiva si eficienta dintre membri unei echipe se numeste Active Listening. Ce presupune Active Listening? Sa asculti si sa oferi raspunsuri adaptate intrebarilor puse! Greu, nu-i asa?
Poate cel mai imporatant lucru intr-o echipa este sinceritatea! Cand spun sinceritate nu ma refer la confesiuni intre colegele de lucru! Cand spun sinceritate ma refer la puterea de a spune deschis celor din jur care iti sunt nemultumirile, care iti sunt obiectiile! Pentru reusita unui proiect, membri unei echipe trebuie sa se priveasca cu onestitate si cu mult profesionalism – daca nu ai taria sa iti susti parerea cu argumente in fata colegilor tai, ce pretentii sa mai ai in fata unui contracandidat?
O echipa se remarca prin abilitatea fiecarui membru de a isi asuma saricinile, de a isi duce la indeplinire responsabilitatile, de a isi recunoaste vina si de a isi asuma meritele! O echipa devine competitiva cand membri nu se cearta, ci discuta firesc si profesional, cand niciunul dintre membri nu cauta recunoastere personala, ci lucreaza pentru succesul proiectului si al echipei.
Din experinta mea de pana acum, rar am intalnit echipe cu adevarat functionale! Si spun rar, pentru ca un proiect reusit, un departament care merge bine nu inseamna o echipa unita! Din punctul meu de vedere o echipa unita presupune dincolo de competitivitatea profesionala, intelegerea persoanala! Iar, de cele mai multe ori, calitatea umana a membrilor unei echipe este neglijata!